Focus sur l'Afest

 

🧩 Analyse du travail

L’AFEST s’impose aujourd’hui comme une modalité incontournable de formation en situation de travail. Pourtant, un élément reste encore trop sous‑estimé alors qu’il conditionne la réussite du dispositif : l’analyse du travail.

Sans elle, l’AFEST devient une simple observation.
Avec elle, elle devient une véritable ingénierie de développement des compétences.

---

🔍 Pourquoi l’analyse du travail est indispensable en AFEST ?

L’analyse du travail permet de comprendre ce que les professionnels font réellement : décisions, gestes clés, compétences tacites, ajustements…
C’est cette compréhension qui permet de transformer les activités du quotidien en situations apprenantes ciblées et efficaces.

👉 En AFEST, l’analyse du travail sert à :

• identifier les compétences réellement mobilisées,
• repérer les situations riches d’apprentissage,
• structurer un parcours AFEST cohérent,
• préparer les séquences réflexives,
• sécuriser l’évaluation des acquis.

C’est littéralement le cœur de l’ingénierie AFEST.

---

🎯 Le rôle du formateur : transformer l’activité en apprentissage

Le formateur ou référent AFEST devient un révélateur du travail réel.
Son expertise permet de :

• analyser l’activité avec précision,
• construire des situations apprenantes adaptables,
• accompagner l’apprenant dans la réflexion et la prise de conscience,
• garantir une montée en compétences durable.

C’est ce travail en amont qui fait toute la différence entre une AFEST “déclarative” et une AFEST réellement performante.

---

🚀 Une AFEST efficace commence toujours par une analyse du travail solide

En valorisant cette étape clé, les entreprises obtiennent :

• une montée en compétences plus rapide,
• des pratiques mieux structurées,
• une formation alignée avec le terrain,
• des résultats directement opérationnels.

L’analyse du travail n’est pas une option : c’est le super‑pouvoir qui révèle toute la force de l’AFEST.

---

💼 Besoin d’un expert AFEST ?

Je vous accompagne dans :
✔ la mise en place d’une démarche AFEST complète,
✔ la formation des référents AFEST,
✔ l’analyse du travail et l’ingénierie associée,
✔ la construction de situations apprenantes sur mesure.

👉 Contactez‑moi pour renforcer la performance de vos équipes grâce à l’AFEST.